Reinventar Las Organizaciones

ISBN: 9788416601059
Editor: Arpa
Número de Páginas: 420
Tamaño de archivo: 0.42-1.39MB
Fecha de Publicación:
Valoración media:
5 1345
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La reinvención de las organizaciones presenta el siguiente paso en el progreso
de las organizaciones humanas. Uno de los libros de gestión más
aclamados y más importante de los últimos años. Es como ver el futuro.
Muchos libros de gestión son para aquellos que deseen descubrir el secreto de la fórmula para el éxito-cómo
aumentar su cuota de mercado, superar a sus competidores o para aumentar sus ganancias - en función de la corriente
los paradigmas de la política y de la administración.
La reinvención de las organizaciones es un libro que es diferente, que rompe con el enfoque tradicional. Está escrito
como un manual para las personas (directivos, fundadores, consultores y trabajadores), que tienen la sensación de que algo no está
funciona de la forma en que actualmente la gestión de nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho más y
me pregunto cómo.
En la primera parte del libro, Frederic Laloux nos recuerda que cada vez que la humanidad ha aceptado
una nueva etapa de la conciencia, también ha creado un modelo de organización mucho más productivo.
Y se establece el principio: estamos en uno de estos momentos críticos de cambio; vemos la
el amanecer de un nuevo gran salto adelante.
La segunda parte del libro es mostrar, a través del examen de los casos reales de organizaciones (empresas,
asociaciones, hospitales y universidades de todos los tamaños, sectores y de diferentes países) que el autor describe como tealintegrales
y describe de esta nueva y más auténtica forma de trabajar. Sin conocerse entre ellos, todos tienen
introdujo innovaciones, la similitud es notable: la responsabilidad y la autonomía en la gestión de los grupos de
el trabajo, la defensa de la integridad de las personas y de la evolución de la naturaleza del proyecto empresarial.
En la última parte del libro, el autor analiza las claves del éxito de estas nuevas organizaciones. ¿Qué es
usted necesidad de crear una organización-teal-completo? Es posible transformar la org
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